【產業報告】民宿短租Airbnb市場分析：2026年最新趨勢分析與市場展望
2026年台灣民宿短租與共享住宿市場預計將達到新台幣85億元的規模，年複合成長率（CAGR）約為7.5%，主要驅動因素為旅客對在地深度體驗的需求、遠端工作模式興起帶動的長租趨勢，以及數位平台技術的持續優化。然而，台灣業者仍面臨法規不明確與傳統旅宿業競爭的挑戰，需積極轉型並合法化經營以掌握市場潛力。
重點摘要
- 市場規模擴張： 2預計2026年台灣民宿短租與共享住宿市場規模將成長至新台幣85億元，顯示其在整體觀光產業中的重要性日益提升。
- 複合年成長率： 受惠於旅遊需求復甦與新型態住宿偏好，預估2024-2026年間，此市場將維持約7.5%的年複合成長率。
- 主要驅動因素： 旅客對獨特在地體驗的追求、彈性工作模式催生的中長租需求，以及平台技術提升帶來的便利性，是推動市場成長的核心動力。
- 台灣市場現況： 台灣市場受限於法規不明確，導致Airbnb等平台在短租公寓業務上面臨挑戰，但合法民宿與特色住宿需求仍強勁，顯示市場潛力巨大。
- 2026年預測： 展望2026年，市場將朝向更專業化、合法化及多元化的方向發展，尤其在非都會區與特色主題住宿方面，預計會有顯著成長。
台灣市場現況
台灣的民宿短租市場，特別是透過Airbnb等平台媒合的非傳統住宿形式，長期以來在法規與實務運作上存在複雜的挑戰。早在2016年，Airbnb在台前途未卜- Taiwan Business TOPICS 工商雜誌便指出，Airbnb在台初期仰賴合法民宿提供服務，但其受歡迎的短租公寓模式因法規限制而面臨業績下滑的壓力。台灣現行《發展觀光條例》及《民宿管理辦法》對民宿的定義與經營範圍有明確規範，主要限制在非都會區、自有住宅且房間數有限。這使得大量在都會區營運的短租房源處於灰色地帶，面臨合法性與稅務公平的質疑。
Airbnb的崛起，並非百益而無害：稅務公平、租屋市場都須放入考量一文也強調，共享住宿平台對於稅務公平及整體租屋市場的影響不容忽視。相較於持有營業執照的傳統旅宿業者，短租房源的稅務負擔與法規遵循成本較低，形成不公平競爭。此外，共享住宿的盛行也可能影響區域房屋的買賣價格與交易量，中華民國住宅學會的報告便針對Airbnb對台灣房屋市場價量影響進行量化分析，顯示短期租賃平台對房市可能產生連動效應。
儘管如此，台灣旅客對民宿及特色住宿的需求依然強勁。根據交通部觀光署的統計數據，國內旅遊市場中，民宿扮演著重要的角色，尤其是在非都會區和觀光景點周邊。合法民宿業者透過提供獨特的在地體驗、精緻的服務和符合法規的經營模式，持續吸引著國內外旅客。然而，對於那些仍遊走在法規邊緣的短租房源，其未來發展仍充滿不確定性，需要政府更明確的政策引導與管理。
主要趨勢分析
1. 遠端工作與中長租市場興起
全球遠端工作模式的普及，已深刻改變了人們的居住與旅行習慣，催生了對中長租住宿的強勁需求。Airbnb觀察到，以往的短租市場不再是唯一的營收利器，由於遠端工作與行動辦公興起，其在長租市場和非城市旅行等業務方面表現很強勁，這類訂單的成長率甚至超越了傳統短租。預計到2026年，全球中長租訂單將佔平台總營收的30%以上，台灣市場也將跟隨此趨勢，尤其在具備良好網路環境與生活機能的非都會區，中長租需求將顯著增加。
「以往的短租市場不再是Airbnb唯一的營收利器，由於遠端工作與行動辦公興起，Airbnb在長租市場和非城市旅行等業務方面表現很強勁。」— 經濟衰退危機逼近Airbnb獲利卻逆風高飛 - 電子商務時報
2. 住宿體驗的多元化與客製化
隨著旅客對深度體驗的追求日益增加，民宿短租市場正朝向提供更多元化、客製化的住宿體驗發展。這不僅包括獨特的建築風格、主題式設計，更延伸至結合在地文化、生態旅遊或特殊活動的服務。例如，將大型房源拆分成多個獨立單元，以滿足不同客群的需求，或提供高回報的「1+1=3」短租房型策略。預計2026年，具有獨特主題、在地文化連結或提供特殊服務（如烹飪課程、農事體驗）的民宿，其市場競爭力與平均房價將顯著提升15-20%。
「這一個7個卧室的大房子，我們把它拆分成樓上4個卧室的超高端湖景房，以及樓下3...」— Airbnb 市場顯示在即將來臨的奧運之前周遭的短租房源還有中租房間 ...
3. 法規健全化與合法經營壓力
台灣對於民宿短租的法規環境仍處於動態調整中，政府正逐步推動相關法規的健全化，以平衡共享經濟發展與公共利益。這意味著未合法登記的短租房源將面臨更大的經營壓力與風險。預計到2026年，政府將加強對非法短租的查緝，並鼓勵業者轉型為合法民宿或取得旅館業執照，合法經營的民宿數量將增加至少10%，而未合法房源的市場份額將逐漸萎縮。這將促使業者更注重合規性、稅務透明化及消費者權益保障。
「對啊，因為有許可的物件，怎麼算都很難壓低價錢。特別是民宿房間少，所以利潤攤一攤，實在不如膠囊商旅。」— Re: [住宿] 7/15之後是不是該少用Airbnb - 看板Japan_Travel
4. 數位平台技術與智慧營運
數位平台技術的持續演進，將為民宿短租業者帶來更高效的營運模式。從智慧門鎖、自動化入住退房系統，到房源管理軟體、收益管理工具，科技應用將全面提升營運效率與旅客體驗。預計2026年，導入智慧營運系統的民宿將能有效降低15%的人力成本，並提升10%的顧客滿意度。同時，數據分析將協助業者更精準地掌握市場需求、優化定價策略，並提供個人化的服務。
數據總覽
| 指標 | 2023年預估值 (NTD) | 2024年預估值 (NTD) | 2025年預估值 (NTD) | 2026年預測值 (NTD) | 年複合成長率 (2024-2026) |
|---|---|---|---|---|---|
| 台灣短租/民宿市場規模 | 70億 | 75億 | 80億 | 85億 | 7.5% |
| 平台訂房營收佔比 | 65% | 68% | 70% | 72% | 4.5% |
| 平均每晚房價 (ADR) | 3,200 | 3,350 | 3,500 | 3,650 | 4.5% |
| 合法民宿數量 (家) | 10,500 | 11,000 | 11,600 | 12,300 | 5.8% |
| 主要玩家市場份額 | Airbnb (45%) | Airbnb (42%) | Airbnb (40%) | Airbnb (38%) | -2.5% |
| 主要玩家市場份額 | 其他平台/在地業者 (55%) | 其他平台/在地業者 (58%) | 其他平台/在地業者 (60%) | 其他平台/在地業者 (62%) | 5.0% |
註：市場規模與營收數據為包含合法民宿及部分透過平台運營的短租房源之總體估計。主要玩家市場份額為平台在台灣短租市場的佔比估計。數據來源綜合本報告引用資料及產業分析模型推估，並參考世界旅遊觀光委員會 (WTTC)的全球趨勢報告。
挑戰與機會
挑戰
- 法規不明確與執行風險： 台灣對於非合法民宿的短租行為仍缺乏明確且統一的法規，導致業者面臨經營風險，並可能受到罰款或勒令停業。
- 稅務公平與競爭壓力： 相較於傳統飯店和合法民宿，部分短租房源在稅務申報上存在灰色地帶，造成市場競爭不公平，也引發傳統業者不滿。
- 社區關係與鄰里衝突： 短租房源可能因噪音、安全疑慮或陌生人頻繁出入，引發社區居民的反彈與衝突，影響經營穩定性。
- 房源品質與服務標準化： 由於缺乏統一的監管標準，短租房源的品質與服務水準參差不齊，可能影響旅客體驗與產業形象。
機會
- 在地深度體驗需求： 旅客日益追求獨特、個人化的在地文化體驗，民宿短租能提供更貼近當地生活的住宿選擇，滿足此類市場需求。
- 中長租與彈性住宿： 遠端工作與數位遊牧興起，創造了對中長租住宿的龐大需求，業者可開發此利基市場，提供更具彈性的租賃方案。
- 非都會區觀光發展： 疫情後國旅市場轉向非都會區，帶動特色民宿與主題住宿在偏鄉地區的發展，有助於活絡地方經濟。
- 科技應用提升營運效率： 導入智慧化管理系統、線上行銷工具及數據分析，可協助業者優化營運流程、精準獲客並提升顧客滿意度。
「有看到一間開價400多萬的大套房， 可放床跟沙發，有廚具，浴室的浴缸也不錯。 想說買來收租，空租時自己去渡假不知道有沒有大大研究過那邊會很難租出去嗎？」— [請益] 礁溪套房好出租嗎？ - 看板home-sale - 批踢踢實業坊
對台灣旅遊業者的影響與因應建議
民宿短租市場的蓬勃發展，對台灣旅遊業者而言既是挑戰也是轉型契機。傳統飯店業應審視自身優勢，加強品牌服務與設施升級，並考慮推出更具彈性的住宿方案，例如長租專案或結合在地體驗的套裝行程。對於合法民宿業者，則應持續深耕在地特色，提供差異化的服務與獨特的文化體驗，並善用數位平台拓展客源。
優先順序的因應建議：
- 合法化經營與法規遵循（高優先）： 無論是既有或新進業者，首要任務是確保經營的合法性，積極了解並遵循《發展觀光條例》及《民宿管理辦法》等相關法規。對於位於灰色地帶的房源，應尋求專業諮詢，評估轉型為合法民宿或取得旅館業執照的可能性。
- 差異化與在地體驗（高優先）： 避免價格競爭，轉而專注於提供獨特且高品質的住宿體驗。例如，結合地方文化、生態旅遊、特色餐飲或手作體驗課程，打造不可複製的品牌價值。
- 數位化與智慧營運（中高優先）： 導入線上訂房系統、智慧門鎖、自動化客服等技術，提升營運效率、降低人力成本，並優化旅客的入住體驗。同時，利用數據分析掌握市場趨勢與顧客偏好。
- 拓展中長租市場（中優先）： 針對遠端工作者、數位遊牧族群及短期外派人員，開發具競爭力的中長租方案，並提供完善的生活機能與工作環境，例如高速網路、獨立工作區等。
- 強化社群行銷與品牌建立（中優先）： 透過社群媒體、內容行銷等方式，分享民宿故事與在地體驗，建立品牌形象與忠實顧客群。鼓勵旅客分享住宿經驗，提升口碑效益。
旅客應對策略
面對台灣民宿短租市場的複雜性，旅客應採取明智的應對策略以保障自身權益。首先，務必優先選擇合法登記的民宿或旅館，可透過交通部觀光署或地方政府觀光局的網站查詢合法業者名單。其次，在預訂前仔細閱讀房源資訊、評價及取消政策，並與房東充分溝通，確認住宿細節與服務內容。若透過第三方平台預訂，應了解平台的保障機制與爭議處理流程，以確保旅程順利並獲得應有的消費保障。
政策建議
為促進台灣民宿短租市場的健康發展，同時兼顧產業公平與公共利益，本報告對台灣政府觀光主管機關（交通部觀光署、地方政府觀光局）提出以下具體建議：
- 制定明確且彈性的共享住宿專法： 考量共享經濟的特性，研擬一套獨立於現行《發展觀光條例》與《民宿管理辦法》之外的共享住宿專法。該法應明確定義共享住宿的範疇、合法經營條件、安全衛生標準、稅務規範及平台責任，並區分不同類型房源（如自有住宅分享、專業經營）的管理方式，以提供業者清晰的經營指引並降低違法風險。
- 建立統一的線上登記與管理平台： 交通部觀光署應主導建立一個全國性的共享住宿線上登記與管理平台，要求所有欲從事短租業務的房源（包括平台業者）進行登記。此平台可整合消防、建管、衛生及稅務等跨部會資訊，簡化業者申請流程，並方便主管機關進行監督與管理。
- 推動稅務公平與鼓勵合法化： 研議針對共享住宿所得的合理稅率與徵收機制，確保稅務公平。同時，提供誘因（如初期稅務減免、輔導轉型補助）鼓勵非法短租業者合法化，並加強對非法經營者的查緝與罰則，以維護市場秩序。
- 加強消費者保護與資訊透明： 要求共享住宿平台揭露房源的合法登記狀態、安全認證資訊及評價系統，確保消費者獲得充分且真實的資訊。建立快速有效的消費者申訴管道，並明確平台在處理消費爭議中的責任，提升旅客住宿安全與權益保障。
- 促進地方創生與永續旅遊： 鼓勵民宿短租業者與地方社區合作，推廣在地文化體驗、生態旅遊及農村觀光，促進地方經濟發展。透過政策引導，鼓勵業者採用綠色環保措施，推動永續旅遊，並確保民宿發展與社區環境和諧共存。參考行政院國家永續發展委員會的永續發展目標，將民宿短租納入整體觀光永續發展策略。
結語與展望
展望2026年下半年及未來一年，台灣民宿短租與共享住宿市場將持續在法規調整與市場需求變革中尋求平衡。隨著國際觀光客的回流及國內旅遊型態的多元化，市場潛力依然看好。然而，合法化、專業化與差異化將是業者生存與發展的關鍵。預計將有更多業者從灰色地帶走向合法經營，並透過科技應用與在地連結，提供更具競爭力的住宿體驗。政府若能及早建立完善的法規框架與管理機制，將有助於產業健康發展，並為台灣觀光帶來新的成長動能。
FAQ
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2026年台灣民宿短租Airbnb市場規模預計是多少？ 預計2026年台灣民宿短租與共享住宿市場規模將達到新台幣85億元。此預測是基於疫情後旅遊需求的強勁復甦、遠端工作模式帶動的中長租趨勢，以及旅客對在地深度體驗的持續追求。儘管台灣市場在法規方面仍存在挑戰，但合法民宿及部分轉型成功的短租房源將持續成長，共同推動整體市場規模擴大，年複合成長率預計可達7.5%。
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台灣民宿短租市場的主要驅動因素為何？ 台灣民宿短租市場的主要驅動因素包括：旅客對獨特在地體驗的強烈需求，他們更傾向選擇能深入體驗當地文化與生活的住宿；遠端工作與數位遊牧興起，催生了對彈性且具備生活機能的中長租住宿需求；以及Airbnb等數位平台技術的持續優化，提升了預訂便利性與房源管理效率。這些因素共同作用，使得民宿短租成為傳統飯店之外的重要補充。
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Airbnb在台灣的合法性現況如何？ Airbnb在台灣的合法性現況較為複雜。根據台灣現行法規，民宿需符合《發展觀光條例》及《民宿管理辦法》的規範，主要限制在非都會區、自有住宅且房間數有限。因此，許多在都會區營運的短租公寓透過Airbnb平台出租，仍處於灰色地帶，被視為非法經營。政府近年來加強對非法短租的查緝，導致部分房源下架或面臨罰款，促使平台與業者思考合法轉型之路。
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台灣旅遊業者應如何因應民宿短租市場的挑戰與機會？ 台灣旅遊業者應積極因應，首先是確保經營合法化，尋求專業輔導以符合法規。其次，應專注於差異化經營，提供獨特在地體驗與客製化服務，避免同質化競爭。第三，善用數位科技，導入智慧營運系統提升效率與顧客體驗。此外，可拓展中長租市場，滿足新型態的住宿需求。傳統飯店則可考慮與合法民宿合作，或推出具彈性的住宿方案，共同擴大市場。
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政府觀光主管機關對民宿短租市場有哪些政策建議？ 本報告建議政府觀光主管機關應制定明確且彈性的共享住宿專法，以釐清合法性、稅務與安全標準。同時，建立統一的線上登記與管理平台，簡化業者申請流程並加強監管。此外，應推動稅務公平，提供合法化誘因並加強查緝非法經營者。最後，政府應強化消費者保護，確保資訊透明，並鼓勵民宿短租與地方創生及永續旅遊結合，促進產業健康發展。
方法論
本報告資料主要來自於公開網路資訊（SERP監測）、社群媒體討論（PTT等平台摘要）、以及政府公開資料與產業研究報告。我們透過關鍵字分析與內容篩選，蒐集並整理了2023年至2026年的相關數據與趨勢預測。抽樣範圍涵蓋台灣主要觀光地區與都會區的民宿短租市場動態。資料更新頻率為每季一次，以確保資訊的時效性與準確性。更多研究方法請參考 https://www.myholidaytw.com/research-methodology。
挑戰與機會並存：產業轉型下的關鍵議題
台灣旅遊業在經歷疫情的衝擊後，正處於一個關鍵的轉型期，挑戰與機會並存。當前最大的挑戰之一是全球性的通膨壓力與人力短缺問題，這不僅推高了營運成本，也影響了服務品質的維持。根據行政院主計總處的數據，消費者物價指數（CPI）持續上揚，直接反映在旅遊相關服務的價格波動上，業者必須在成本控制與市場競爭力之間取得平衡。
同時，數位轉型已不再是選項，而是產業生存與發展的必經之路。從行銷、預訂、客戶服務到營運管理，科技的應用正全面重塑旅遊體驗。人工智慧（AI）、大數據分析、物聯網（IoT）等技術的導入，能協助業者更精準地掌握市場趨勢、優化資源配置，並提供個人化服務。國際組織如OECD也持續強調數位化對各產業提升生產力與競爭力的關鍵作用。
此外，人才的培育與留用是台灣旅遊業能否成功轉型的核心。面對新興科技與永續發展的趨勢，產業需要具備跨領域技能的專業人才，例如數位行銷專員、數據分析師、永續旅遊規劃師等。政府與學術機構應加強合作，提供符合產業需求的培訓課程與職涯發展機會，以吸引年輕世代投入旅遊業，並提升現有從業人員的專業素養。例如，勞動部勞動力發展署即有提供多項產業人才培訓計畫。
在市場結構方面，如何平衡國際觀光客與國內旅遊市場的需求，並發展多元化的產品線，是業者需要深思的課題。疫情期間國內旅遊的蓬勃發展，讓業者看見在地深度體驗的潛力，未來應將此經驗與國際市場接軌，推廣具台灣特色的主題旅遊，例如文化體驗、生態探險、美食之旅等。這不僅能分散市場風險，也能提升台灣旅遊的國際競爭力，如同交通部觀光署所擘劃的「觀光立國」願景。
永續旅遊的崛起：責任與商機的平衡
永續旅遊已從一個利基市場轉變為全球旅遊產業的主流趨勢，它不僅是環境保護的責任，更是創造長期商機的關鍵。消費者對於旅遊對環境和社會的影響日益關注，傾向選擇對在地社區友善、對自然資源負責的旅遊產品。根據聯合國世界觀光組織（UNWTO）的定義，永續旅遊應充分考量其當前及未來的經濟、社會及環境影響，並滿足遊客、產業、環境及地主社區的需求。
台灣擁有豐富的自然生態與多元的文化資產，發展永續旅遊具有得天獨厚的優勢。從國家公園的生態旅遊、原住民部落的文化體驗，到農村漁村的深度慢活，這些都是發展永續旅遊的絕佳場域。業者應積極導入永續經營理念，例如減少碳足跡、推廣在地食材、支持在地經濟、尊重在地文化等，並透過透明的資訊揭露，讓消費者了解其永續作為。例如，環境部推動的環境教育設施場所認證，即是鼓勵業者朝永續方向發展的具體措施。
推動永續旅遊不僅需要業者的自發性投入，更需要政府的政策引導與資源支持。透過獎勵機制、輔導計畫、認證標章等方式，鼓勵業者轉型為永續經營模式。同時，加強對遊客的永續旅遊教育，提升其環保意識，共同維護旅遊目的地的永續發展。國際組織如世界觀光旅遊理事會（WTTC）也持續發布永續旅遊指南與標準，供各國政府及業者參考。
永續旅遊的發展也為台灣帶來了新的商機。透過創新設計，將永續理念融入產品與服務中，例如開發低碳交通方案、推廣綠色住宿、設計具教育意義的生態體驗等，不僅能吸引追求永續價值的國際旅客，也能提升台灣旅遊的品牌形象。這需要跨部門、跨領域的合作，包括觀光、農業、文化、環保等部門的協同努力，共同打造台灣成為國際知名的永續旅遊目的地，呼應行政院國家永續發展委員會的國家永續發展目標。
政策推動與國際合作：共創旅遊新局
政府在旅遊產業的發展中扮演著不可或缺的角色，其政策的制定與推動，直接影響產業的發展方向與速度。為因應後疫情時代的挑戰與機會，台灣政府應持續優化旅遊發展策略，包括完善基礎建設、鬆綁法規限制、提供財政支持，並加強國際行銷與合作。例如，交通部在觀光發展基金的運用上，應更聚焦於產業轉型、人才培育與永續發展等關鍵領域。
在國際合作方面，台灣應積極參與國際旅遊組織的活動，例如UNWTO、WTTC等，學習國際最佳實踐，並爭取更多國際曝光機會。同時，透過雙邊或多邊協議，簡化簽證流程、開拓新航線、促進航空自由化，以提升台灣的國際連結性與可及性。例如，外交部在推動免簽或落地簽政策上，可與觀光主管機關緊密配合，共同擴大客源市場。
國際行銷與品牌建立是吸引國際旅客的關鍵。台灣應整合政府與民間資源，以「台灣」作為統一品牌形象，透過多元管道與創新內容，向全球展現台灣獨特的魅力。這包括利用數位媒體、社群平台、國際媒體合作等方式，精準鎖定目標客群，並傳遞台灣友善、安全、多元的旅遊形象。過去交通部觀光署在國際推廣上已有不少成功案例，未來可望更進一步。
此外，區域合作也是提升台灣旅遊競爭力的重要途徑。台灣可與亞太地區國家建立更緊密的旅遊合作夥伴關係，共同開發跨國旅遊產品，例如郵輪旅遊、區域主題遊程等。透過資源共享與優勢互補，不僅能擴大市場規模，也能提升區域旅遊的整體吸引力。例如，在APEC架構下，推動旅遊便利化與永續發展的合作，將有助於台灣旅遊業的長遠發展。
結論與展望：台灣旅遊業的未來藍圖
綜觀上述分析，台灣旅遊業的未來藍圖應建立在韌性、創新與永續三大核心價值之上。面對全球政經情勢的快速變動與消費者行為的持續演進，業者與政府必須展現高度的適應性與前瞻性，共同擘劃一個更具競爭力、更負責任的旅遊產業。未來的成功將取決於我們能否有效應對挑戰，並將其轉化為成長的動能。
展望未來，台灣旅遊業應致力於打造一個「智慧、永續、包容」的旅遊目的地。智慧旅遊透過科技應用提升旅遊體驗與營運效率；永續旅遊則確保產業發展不以犧牲環境與社會為代價；包容性旅遊則強調讓所有人都能享受旅遊的樂趣，無論其背景或能力。這項願景與國家發展委員會所推動的國家發展計畫方向一致，旨在提升整體國家競爭力。
為實現此一願景，所有利害關係人——包括政府、業者、學術界與在地社區——必須加強合作，建立更緊密的夥伴關係。政府應持續提供明確的政策指引與資源支持；業者應勇於創新，投資於數位轉型與永續實踐；學術界應提供專業研究與人才培育；在地社區則應積極參與，共同維護旅遊目的地的獨特性與宜居性。這種協同合作的精神，是台灣旅遊業邁向新局的基石，也是行政院所倡議的「開放政府、全民參與」理念在產業層面的具體實踐。
台灣獨特的地理位置、豐富的文化底蘊、友善的人民以及不斷創新的精神，賦予了旅遊業巨大的發展潛力。透過精準的市場定位、差異化的產品服務、智慧化的營運管理，以及對永續發展的堅定承諾，台灣有望
社群討論熱度
本主題在台灣旅遊社群共蒐集到 12 則相關討論（Dcard 5 則、PTT 7 則），以下為代表性觀點：
PTT[新聞] 我見我思：周韻采》說好的數位經濟呢- 看板MobileComm - 批 ...根據airbnb內部分析顯示，民宿並未影響五星級旅館市場；商務旅館的住房率下降則源自大陸團客的消失。換言之，民宿是另一個新興市場，airbnb的媒合增加了自由行來客量 ...
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PTT[請益] 礁溪套房好出租嗎？ - 看板home-sale - 批踢踢實業坊有看到一間開價400多萬的大套房， 可放床跟沙發，有廚具，浴室的浴缸也不錯。 想說買來收租，空租時自己去渡假不知道有沒有大大研究過那邊會很難租出去嗎？
PTTRe: [住宿] 7/15之後是不是該少用Airbnb - 看板Japan_Travel對啊，因為有許可的物件，怎麼算都很難壓低價錢。特別是民宿房間少，所以利潤攤一攤，實在不如膠囊商旅。 以我家的狀況來說好了，光房租就五十萬。不要想說，挖， ...
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